|
Типы заданий
Типы контрольно-оценочных заданий (практико-ориентированных, комплексных, контекстуальных) для оценки результатов освоения ПМ«ПРОЕКТ» Изготовление готового продукта Практико-ориентированный проект Изготовление действующей модели механизма Разработка методики
«ПРОЕКТ» Изготовление готового продукта Творческий проект Изготовление предмета декоративно-прикладного искусства
«КОНСТРУКТОР» Сборка (разборка) целого из отдельных элементов Задание с избыточным набором элементов Задание с недостаточным набором элементов Задание на изменение системы путем замены части элементов или их взаиморасположения, взаимосвязи Сборка механизма (с проверкой его на работоспособность)
«ИССЛЕДОВАНИЕ» Выявление проблемы, закономерности, тренда, предполагающее самостоятельную работу с источниками информации Научное исследование Технологическое исследование Прогнозирование развития ситуации Диагностика технического средства с определением поломки (дефекта)
«РОЛЬ» Демонстрация профессиональной деятельности в роли специалиста « Полевой» вариант Имитационно-игровой вариант Сдача зачета Групповая имитационная игра, включающая роли всех участников технологического процесса
«СИТУАЦИЯ» Формирование предложений в рамках профессиональной деятельности для разрешения определенной проблемной ситуации. Кейс-метод Предложить путь разрешения проблемы
Итоговая аттестация может представлять собой оценку ранее выполненного проекта, включая: 1) оценку портфолио проекта, иллюстрирующего ход работ; 2) оценку качества продукта; 3) оценку защиты проекта, включая ответы на вопросы.
Итоговая аттестация может представлять собой оценку ранее выполненного исследования включая: 1) оценку отчета о проведенном исследовании; 2) оценку выводов; 3) оценку защиты исследования, включая ответы на вопросы.
Очевидно, что возможны и комбинированные типы, например: •«Роль» + «Ситуцация» (введение в имитационную игру различных, в т. ч. проблемных ситуаций, на которые должны реагировать участники); •«Исследование» + «Проект» (исследование ситуации, выявление проблемы и разработка нестандартных рекомендаций по ее решению) и т. д.
Январь 2011 Сергеев И.С.
|
|
|