|
Менеджмент
Рабочая программа учебной дисциплины профессионального цикла "Менеджмент" по специальности "Экономика и бухгалтерский учет "
Цели и задачи дисциплины – требования к результатам освоения дисциплины
В результате освоения дисциплины обучающийся должен уметь:
- использовать на практике методы планирования и организации работы подразделения;
- анализировать организационные структуры управления;
- проводить работу по мотивации трудовой деятельности персонала;
- применять в профессиональной деятельности приемы делового и управленческого общения;
- принимать эффективные решения, используя систему методов управления;
- учитывать особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;
В результате освоения дисциплины обучающийся должен знать:
- сущность и характерные черты современного менеджмента, историю его развития;
- методы планирования и организации работы подразделения;
- принципы построения организационной структуры управления;
- основы формирования мотивационной политики организации;
- особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;
- внешнюю и внутреннюю среду организации;
- цикл менеджмента;
- процесс принятия и реализации управленческих решений;
- функции менеджмента в рыночной экономике: организацию, планирование, мотивацию и кон-троль деятельности экономического субъекта;
- систему методов управления;
- методику принятия решений;
- стили управления, коммуникации, принципы делового общения.
Количество часов на освоение рабочей программы учебной дисциплины:
максимальной учебной нагрузки обучающегося 90 часов, в том числе:
- обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося 60 часа;
- самостоятельной работы обучающегося 30 часов.
Содержание дисциплины:
- Введение
- Тема 1. Сущность и характерные черты современного менеджмента
- Тема 2. Современные подходы в менеджменте
- Тема 3. Структура организации. Внешняя и внутренняя среда организации
- Тема 4. Цикл менеджмента
- Тема 5. Планирование в системе менеджмента. Сущность стратегического планирования
- Тема 6. Анализ сильных и слабых сторон предприятия
- Тема 7. Мотивация и потребности
- Тема 8. Сущность делегирования
- Тема 9. Система методов управления
- Тема 10. Самоменеджмент
- Тема 11. Коммуникативность и управленческое общение
- Тема 12. Деловое общение
- Тема 13. Процесс принятия решений
- Тема 14. Этапы принятия решений
- Тема 15. Контроль и его виды
- Тема 16. Виды конфликтов. Методы управления конфликтами. Сущность и природа стрессов. Методы снятия стрессов
- Тема 17. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности
Автор: Столетова Елена Сергеевна, БОУ СПО СО "Ирбитский мотоциклетный техникум"
|
|
|
УМК школа