Комплект контрольно-оценочных средств (КОС) по учебной дисциплине ОП.12 «Менеджмент в профессиональной деятельности».
Он разработан для оценки знаний и навыков студентов в области управления, делового общения и предпринимательства в контексте профессиональной деятельности в сфере ИИ. Документ включает:
✓ Планируемые результаты обучения (умения и знания).
✓ Материалы для текущего контроля по 10 темам, охватывающим ключевые аспекты менеджмента и предпринимательства:
✓ Сущность и характерные черты современного менеджмента
✓ Основные функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль)
✓ Внутренняя и внешняя среда организации (PEST, SWOT)
✓ Основы теории принятия управленческих решений (этапы, методы)
✓ Мотивация, потребности и контроль (теории мотивации)
✓ Стратегический менеджмент (миссия, цели, стратегии)
✓ Основы управления персоналом (подбор, обучение, оценка)
✓ Управление конфликтами и коммуникации (стратегии поведения, медиация)
✓ Этика делового общения (деловая переписка, презентации, этикет)
✓ Основы предпринимательской деятельности (бизнес-план, источники финансирования, кредиты)
✓ Материалы для дифференцированного зачета (образец билета с теорией и практикой, критерии оценки).
✓ Полный набор практических заданий (тесты, вопросы для устного опроса, анализ кейс-стади, практико-ориентированные задачи) по каждой теме.
Курс дает комплексные знания и навыки в области управления IT-проектами и командами, делового общения, а также основы предпринимательской деятельности, необходимые для профессионального роста в сфере искусственного интеллекта.
СОДЕРЖАНИЕ
1. Паспорт комплекта контрольно-оценочных средств
2. Результаты освоения учебной дисциплины, подлежащие проверке
3. Оценка освоения учебной дисциплины
3.1. Формы и методы оценивания
3.2. Типовые задания для оценки освоения учебной дисциплины
4. Контрольно-оценочные материалы для итоговой аттестации по учебной дисциплине
5. Приложения. Задания для оценки освоения дисциплины
5.1. Приложение 1. Тема 1. Сущность и характерные черты современного менеджмента
5.2. Приложение 2. Тема 2. Основные функции менеджмента
5.3. Приложение 3. Тема 3. Внутренняя и внешняя среда организации
5.4. Приложение 4. Тема 4. Основы теории принятия управленческих решений
5.5. Приложение 5. Тема 5. Мотивация, потребности и контроль
5.6. Приложение 6. Тема 6. Стратегический менеджмент
5.7. Приложение 7. Тема 7. Основы управления персоналом
5.8. Приложение 8. Тема 8. Управление конфликтами и коммуникации
5.9. Приложение 9. Тема 9. Этика делового общения
5.10. Приложение 10. Тема 10. Основы предпринимательской деятельности
