Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по учебной дисциплине ОПЦ.09 Менеджмент, специальность 38.02.07 Банковское дело (квалификация: Специалист банковского дела).
Документ представляет собой фонд оценочных средств, предназначенный для проверки результатов освоения учебной дисциплины, направленной на формирование системных знаний и практических навыков в области управления организацией. Структура и содержание документа:
Материал структурирован по семи темам и включает задания, охватывающие теоретические основы менеджмента, функции управления, организационные структуры, стратегическое планирование, принятие решений, стили управления и психологию менеджмента. Перечень основных разделов: Паспорт фонда оценочных средств: область применения, перечень формируемых общих и профессиональных компетенций (ОК 01-05, ОК 09 и ПК 1.1, 1.2, 1.3, 1.6, 2.1), планируемые результаты освоения дисциплины (знания, умения), показатели оценки результатов обучения. Задания для текущего контроля успеваемости: практические задания по каждой теме, включающие заполнение сравнительных таблиц (школы менеджмента, преимущества и недостатки организационных структур), анализ ситуационных задач по мотивации, построению организационных структур, влиянию внешней среды, формулированию миссии, участие в деловых играх по принятию управленческих решений и управлению конфликтами, а также подготовку докладов.
Задания для промежуточной аттестации: перечень ситуационных задач для контрольной работы и вопросы для подготовки к экзамену. Критерии оценивания: порядок оценки докладов, решения ситуационных задач, составления таблиц, участия в деловых играх, контрольной работы и экзамена. Ключевые особенности содержания:
• Практическая направленность: Задания нацелены на формирование навыков управленческого анализа и принятия решений в реальных профессиональных ситуациях: анализ организационных структур, SWOT-анализ, оценка стилей управления, разрешение конфликтов, мотивация персонала.
• Формируемые компетенции: Оценка направлена на проверку сформированности как общих (выбор способов решения задач, работа с информацией, коммуникация), так и профессиональных компетенций, связанных с расчетно-кассовым обслуживанием, безналичными платежами, обслуживанием бюджетных счетов, операциями с платежными картами и оценкой кредитоспособности.
• Комплексный подход: ФОС охватывает все разделы дисциплины, предусматривая текущий контроль (таблицы, ситуационные задачи, деловые игры, доклады) и промежуточную аттестацию (контрольная работа, экзамен).
• Методическое обеспечение: Для каждой темы предложены конкретные задания, позволяющие оценить как теоретические знания, так и практические умения обучающихся в области менеджмента. Большое внимание уделено ситуационному анализу и моделированию управленческих решений.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
Методические указания по выполнению контрольных работ по дисциплине «Менеджмент» для студентов заочного обучения Общие сведения Контрольная работа состоит из десяти вариантов, каждый включает два вопроса — теоретический и практический. Требования к написанию
✓ Структура — теоретическая часть (раскрыть проблему, аргументировать, дать оценку) и практическая часть (решение проблемы на примере знакомого предприятия или моделирование ситуации).
✓ Оформление — компьютерный или рукописный способ, А4, одна сторона листа, объём 5–10 страниц, аккуратно, грамотно, без сокращений, подпись и дата.
✓ Ответы — полные по существу и краткие по форме. Варианты заданий
✓ Вариант 1 — основные этапы развития менеджмента, современные проблемы управления; схема-модель организационной структуры предприятия.
✓ Вариант 2 — организация как объект менеджмента; оргструктура фирмы и делегируемые полномочия.
✓ Вариант 3 — сущность и взаимосвязь функций управления; схема реализации процесса контроля.
✓ Вариант 4 — понятие и классификация методов управления; система административного управления.
✓ Вариант 5 — содержание и виды управленческих решений; примеры управленческих решений.
✓ Вариант 6 — требования к современному руководителю; характеристика стиля управления знакомого руководителя.
✓ Вариант 7 — контроль и регулирование в системе менеджмента; алгоритм решений по функции контроля.
✓ Вариант 8 — сущность современных теорий мотивации; анализ факторов мотивации, применяемых руководителями.
✓ Вариант 9 — роль коммуникаций в управлении; характеристика информационной системы организации.
✓ Вариант 10 — сущность эффективного управления; оценка факторов, влияющих на эффективность управления. Литература Виханский О.С., Наумов А.И.; Кукушкина В.В.; Руденко А.М., Котлярова В.В.; Яхонтова Е.С.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
Методические рекомендации по обеспечению практической работы по учебной дисциплине ОП.09 Менеджмент для специальности 38.02.07 Банковское дело Сборник методических указаний предназначен для проведения практических занятий по дисциплине «Менеджмент», направленных на формирование у студентов образовательной организации элементов общих и профессиональных компетенций, а также практических умений, необходимых для изучения последующих дисциплин и профессиональных модулей.
✓ Целевое назначение: закрепление и углубление теоретических знаний, формирование умения решать задания практической направленности, которые в дальнейшем могут быть использованы для решения профессиональных задач.
✓ Нормативная база: ФГОС СПО по специальности 38.02.07 Банковское дело, рабочая программа дисциплины ОП.09.
✓ Формируемые компетенции: ОК 01–09, ПК 1.1, ПК 1.3, ПК 1.6, ПК 2.1, ПК 2.2, ПК 2.3, а также личностные результаты (ЛР 13–24). Структура и содержание методических рекомендаций: Пояснительная записка: цели и задачи практических занятий, формируемые умения и знания, структура практического занятия. Практические работы:
✓ Практическая работа №1: применение менеджмента в современном мире; создание предприятия; анализ конкурентов; стратегическое планирование.
✓ Практическая работа №2: анализ собственной работы; стратегическое планирование предприятия; анализ поставщиков; краткосрочные и среднесрочные планы.
✓ Практическая работа №3: организационная структура предприятий; составление организационной структуры управления; определение типа структуры.
✓ Практическая работа №4, 5: внутренняя и внешняя среды организации; экспресс SWOT-анализ; построение перекрестной матрицы.
✓ Практическая работа №6: систематизация результатов и анализ эффективности контроля; разработка организационной структуры; методы мотивации; виды контроля.
✓ Практическая работа №7: составление миссии и целей организации; стратегический план.
✓ Практическая работа №8: организационная деятельность коллектива; использование приемов аттракции при работе с подчиненными; способы положительного влияния.
✓ Практическая работа №9: бюджетное планирование; составление графика движения материалов, баланса материальных ресурсов, графика денежных поступлений и выплат, баланса денежных средств.
✓ Практическая работа №10: мотивация и контроль в деятельности человека; разработка мотивационной политики организации; тест «Иерархия потребностей по А. Маслоу».
✓ Практическая работа №11: психологические методы управления; составление профессионального (карьерного) плана.
✓ Практическая работа №12: составление планов проведения совещаний, бесед; подготовка и проведение деловой беседы.
✓ Практическая работа №13: принятие управленческих решений; метод «Матрица решений»; разработка технологии проведения делового совещания.
✓ Практическая работа №14: деловая игра «Менеджер»; имитация управленческой, производственной и финансовой деятельности организации.
✓ Практическая работа №15: власть и лидерство; определение стиля управления по «Решетке менеджмента»; тесты «Ориентация» и «Взаимодействие».
✓ Практическая работа №16: управленческие конфликты; метод картографии конфликтов; анализ конкретных конфликтных ситуаций. Список литературы: основная литература (Драчева Е.Л., Юликов Л.И.), интернет-ресурсы. Основные методические положения:
✓ Менеджмент: основные понятия, функции менеджмента (планирование, организация, координация, мотивация, контроль), принципы управления А. Файоля.
✓ Организационные структуры: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная, штабная; преимущества и недостатки.
✓ Внутренняя и внешняя среда: SWOT-анализ, сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
✓ Мотивация: содержательные и процессуальные теории мотивации, факторы мотивации по Ф. Герцбергу, иерархия потребностей по А. Маслоу.
✓ Управленческие решения: методы принятия решений, матрица решений (метод Пью).
✓ Власть и лидерство: стили управления, «Решетка менеджмента», ориентация на людей и на задачу.
✓ Управленческие конфликты: причины, последствия, метод картографии конфликтов. Критерии оценки практических работ:
✓ оценки выставляются по пятибалльной системе с учетом правильности выполнения заданий, оформления отчета и защиты работы. Практические работы выполняются в тетради для практических работ, отчет оформляется по установленному алгоритму и сдается преподавателю на проверку. При выполнении работ используются конспекты лекций, практические задания, тесты, деловые игры.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
Методические рекомендации по обеспечению самостоятельной работы по учебной дисциплине ОП.09 Менеджмент для специальности 38.02.07 Банковское дело Сборник методических указаний предназначен для организации самостоятельной работы студентов, направленной на освоение общих компетенций, приобретение и систематизацию новых знаний и умений в области менеджмента.
✓ Целевое назначение: систематизация и закрепление теоретических знаний, формирование умений работы с нормативной и справочной литературой, развитие познавательных способностей и активности студентов.
✓ Нормативная база: ФГОС СПО по специальности 38.02.07 Банковское дело, рабочая программа дисциплины ОП.09.
✓ Формируемые компетенции: освоение общих компетенций, приобретение новых знаний и умений, развитие самостоятельности, ответственности и организованности. Структура и содержание методических рекомендаций: Пояснительная записка: цели и задачи самостоятельной работы, принципы организации, условия для выполнения ВСРО, формы контроля. Памятка преподавателю по организации самостоятельной работы студентов: рекомендации по организации, мотивации и контролю. Методические рекомендации по конспектированию: техника составления конспекта при работе с книгами и лекциями.
Методические рекомендации по составлению плана текста: порядок составления простого и сложного плана. Методические рекомендации по составлению вопросов: требования к формулировке вопросов. Методические рекомендации по написанию эссе: цели, структура, требования к содержанию. Методические рекомендации по составлению кроссворда: правила составления. Методические рекомендации по составлению реферата: структура, объем, оформление, критерии оценки. Методические рекомендации при подготовке к семинарским занятиям: порядок подготовки, работа с литературой. Методические рекомендации по подготовке презентации: требования к оформлению слайдов, стратегии подготовки, критерии оценки. Методические рекомендации при подготовке к дифференцированному зачету: порядок подготовки, работа с конспектами. Методические рекомендации при работе с Интернет-источниками: перечень полезных сайтов и порталов. Контроль и оценка самостоятельной работы студентов: формы контроля, критерии оценки. Рекомендуемые интернет-ресурсы:
✓ сайты журналов: «Финансовый менеджмент», «Экономические стратегии», «Экономическое обозрение», «Босс», «Генеральный директор», «Корпоративный менеджмент». Самостоятельная работа выполняется в форме рефератов, эссе, кроссвордов, презентаций, конспектов, докладов, тестов. Все задания оформляются в соответствии с установленными требованиями и сдаются преподавателю на проверку.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
Новинки
Нет содержания для этого блока
Все права на документы принадлежат их правообладателям. Ссылки ведут на официальные источники
