□


ПМ.04 Организация работы коллектива исполнителей: УМК
Перейти в другой раздел:
Методические указания по выполнению практических работ по ПМ 04 «Организация работы коллектива исполнителей» МДК 04.01 «Основы менеджмента, управление персоналом» для специальности 54.02.01 «Дизайн (по отраслям)»
Документ представляет собой учебно-методическое пособие, предназначенное для организации и проведения практических работ по профессиональному модулю ПМ 04. Пособие включает пояснительную записку с целями и задачами практических работ, требования к результатам освоения (практический опыт, умения, знания), тематический план практических работ, критерии оценки, а также методические указания по выполнению семи практических работ.
Структура и содержание документа:
✓ Пояснительная записка: Практические работы направлены на закрепление теоретического материала и формирование практических навыков. Обучающийся должен иметь практический опыт работы с коллективом исполнителей, уметь принимать самостоятельные решения по совершенствованию организации управленческой работы и осуществлять контроль деятельности персонала; знать систему управления трудовыми ресурсами, методы и формы обучения персонала, способы управления конфликтами и борьбы со стрессом.
✓ Тематический план практических работ: Включает семь работ:
SWOT-анализ, составление заданной структуры предприятия, построение и анализ организационных структур управления, психология принятия управленческих решений, определение стиля руководства, анализ ситуаций по управлению конфликтами, привлечение и отбор кандидатов. Указано количество часов и формируемые компетенции.
✓ Критерии оценки: Приведены критерии выставления оценок «5», «4», «3» в зависимости от самостоятельности выполнения, полноты анализа, аккуратности, соблюдения сроков.
✓ Методические указания по практическим работам:
– [b]Практическая работа №1:
SWOT-анализ. Цели, теоретические сведения, правила проведения, задание (заполнить матрицу, определить продвигающие и противодействующие силы, ранжировать, ответить на контрольные вопросы), варианты организаций для анализа.
– Практическая работа №2: Составление заданной структуры предприятия. Теоретические сведения об организационных структурах, принципы построения, задание (построить ОСУ по предложенному набору подразделений), варианты.
– Практическая работа №3: Построение и анализ организационных структур управления. Задание — определить и построить структуру предприятия по описанию, варианты.
– Практическая работа №4: Психология принятия решений. Теоретические сведения, задание (решить ситуацию, заполнить таблицы, ответить на вопросы).
– Практическая работа №5: Определение стиля руководства. Теоретические сведения о власти и лидерстве, задания (ранжирование должностей по власти, определение стилей руководства).
– Практическая работа №6: Анализ ситуаций по управлению конфликтами. Теоретические сведения о конфликтах, их типах, причинах, модели, управлении; задание — определить тип конфликта в ситуациях, разработать стратегию управления.
– Практическая работа №7: Привлечение и отбор кандидатов. Теоретические сведения об источниках привлечения, методах отбора, видах резюме и интервью, тестировании; задание — определить оптимальные источники поиска и методы отбора для вакансий, сделать вывод.
✓ Список литературы: Приведён перечень основной и дополнительной литературы по менеджменту и управлению персоналом, а также интернет-ресурсы.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅ Колледж «Подмосковье»
 
Все права на документы принадлежат их правообладателям. Ссылки ведут на официальные источники
Самозанятый: Стешенко Светлана Николаевна ИНН: 231408226339
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2026