□

Учебно-методические комплексы

для преподавателей СПО



ОП.12 Управление персоналом: УМК
Перейти в другой раздел:
ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ по дисциплине «ОП.12 Управление персоналом» для специальности 11.02.02 «Техническое обслуживание и ремонт радиоэлектронной техники (по отраслям)» (квалификация — техник)
Документ представляет собой комплект контрольно-оценочных материалов для проведения текущего и итогового контроля знаний студентов по управлению персоналом. Общая трудоемкость дисциплины и количество часов в документе не указаны. Промежуточная аттестация проводится в форме дифференцированного зачета в 7 семестре.
Структура и содержание документа:
✓ Паспорт ФОС: определяет перечень проверяемых умений (использовать современные технологии менеджмента, организовывать работу подчиненных, мотивировать исполнителей, обеспечивать условия для их совершенствования) и знаний (функции и виды менеджмента, основы организации работы коллектива, принципы делового общения, информационные технологии, особенности менеджмента в профессиональной деятельности), а также формы текущего контроля (практические занятия, самостоятельные работы, устный опрос) и промежуточной аттестации.
✓ Основные содержательные блоки:
Основы управления персоналом: сущность, цели, задачи, функции управления персоналом; кадровая политика, планирование трудовых ресурсов, маркетинг персонала, источники пополнения кадров.
Найм, отбор и адаптация персонала: методы отбора (собеседование, тестирование, оценка), оценка эффективности методов, правовые аспекты найма и высвобождения, трудовые договоры, адаптация (виды, управление, зарубежный опыт), текучесть кадров (причины, расчет ущерба).
Оценка, обучение и развитие персонала: сущность, виды и методы оценки персонала (аттестация, центры оценки), обучение (виды, формы, техника), профессионально-личностное совершенствование, управление деловой карьерой (планирование, кадровый резерв, ротация).
Мотивация и стимулирование труда: мотивация трудового поведения (потребности, мотивы, стимулы), способы стимулирования, компенсационная политика.
Управление поведением и конфликтами: типы конфликтов, методы преодоления, роль руководителя, организационная культура.
Организация работы с персоналом: структура и функции службы управления персоналом, документооборот (должностные инструкции, кадровые документы), регулирование трудовых отношений, коллективный договор, законодательство о трудовых спорах.
✓ Оценочные материалы включают:
Перечень теоретических вопросов (50 вопросов): для проверки знания всех ключевых тем курса — от мотивации до правовых аспектов управления персоналом.
Типовые задания для практических занятий: приведен пример практического занятия по анализу системы управления персоналом организации (схема процессов, вопросы для анализа).
Задания для самостоятельной работы: по темам в виде определения значимости кадровой политики, анализа анкетных данных, изучения вопросов к семинару, написания рефератов (типы карьеры, методы оценки, обучение, коучинг) и докладов (анализ конфликтов).
Тест для дифференцированного зачета (17 вопросов): с выбором одного или нескольких правильных ответов. Вопросы охватывают историю возникновения УП, задачи и функции подсистем, принципы (обусловленности, комплексности), методы управления (административные, экономические, социально-психологические), адаптацию, отбор, набор, развитие персонала, карьеру. Критерии оценивания: «5» — 86-100% правильных ответов, «4» — 71-85%, «3» — 51-70%, «2» — 0-50%.
✓ Формируемые компетенции: в документе представлена таблица соответствия между проверяемыми умениями/знаниями и формируемыми общими (ОК 1-9) и профессиональными (ПК 1.1-3.3) компетенциями, а также обширным перечнем личностных результатов (ЛР 1-8, 13-28). Это позволяет оценивать вклад дисциплины в подготовку техника по специальности.
✓ Информационное обеспечение: приведен список основной и дополнительной литературы (учебники по управлению персоналом) и электронных ресурсов (ZNANIUM.COM, BOOK.RU, CONSULTANT.RU).
Примечание: Дисциплина имеет управленческую и социально-психологическую направленность, формируя у будущих техников навыки работы с людьми, необходимые для руководства коллективами и эффективного взаимодействия в профессиональной среде. ФОС содержит полный набор материалов для контроля знаний по всему курсу.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅ Российский государственный университет туризма и сервиса
 
Новинки
Нет содержания для этого блока
Все права на документы принадлежат их правообладателям. Ссылки ведут на официальные источники
Самозанятый: Стешенко Светлана Николаевна ИНН: 231408226339

Актуальная версия — 2026
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2026