Комплект контрольно-оценочных средств (КОС) по учебной дисциплине СГ.06 Основы бережливого производства для специальности 11.02.19 Квантовые коммуникации
Документ представляет собой структурированный фонд оценочных средств для контроля и оценки образовательных достижений по основам бережливого производства.
✓ Основные характеристики документа:
Цель контроля: Оценка освоения программы учебной дисциплины, проверка сформированности общих (ОК) и профессиональных компетенций (ПК), а также умений и знаний.
Перечень общих компетенций (ОК): ОК 01, ОК 03, ОК 04, ОК 07 (выбор способов решения задач, планирование развития, работа в команде, ресурсосбережение).
Форма промежуточной аттестации: Дифференцированный зачет в устной форме по теоретическим вопросам.
✓ Структура и содержание аттестации (дифференцированный зачет):
Регламент: 30 минут на подготовку.
Форма: Устный ответ.
Перечень вопросов: Включает 28 вопросов по ключевым темам (история, принципы, потери, инструменты, российский опыт).
Критерии оценки: «5» (отлично): полное и глубокое раскрытие содержания, логичное изложение, правильное использование терминологии, самостоятельный ответ. «4» (хорошо): один-два недочета по основному содержанию или ошибка по второстепенным вопросам, исправленная по замечанию.
«3» (удовлетворительно): неполное или непоследовательное раскрытие, но с пониманием вопроса; исправление ошибок. «2» (неудовлетворительно): нераскрытое основное содержание, незнание большей части материала, грубые ошибки в терминологии.
✓ Тематические разделы заданий текущего контроля (примеры): 1. История и концепция бережливого производства: Вопрос: «Основателем концепции бережливого производства, как системного направления, является...» (Ответ: Тайити Оно). Вопрос: «Что означает термин LEAN?» (Ответ: бережливый). Задание: «Просмотр и обсуждение видеоматериала "Генри Форд и массовое производство".» 2. Основные понятия и принципы: Вопрос: «В БП цену на продукт устанавливает...» (Ответ: потребитель). Вопрос: «Что такое Гемба?» (Ответ: место, где выполняется работа и создается ценность). Вопрос: «Что предполагает блок принципов "Философия долгосрочной перспективы"?» (Ответ: принятие решений с учетом долгосрочной перспективы, даже если это наносит ущерб краткосрочным целям). 3. Сокращение потерь (муда): Вопрос: «Назовите самый главный из видов потерь.» (Ответ: перепроизводство). Задание: «Отнесите характерные особенности к бережливому или традиционному производству (например, перепроизводство продукции, которая не нужна потребителю — традиционное).» Задание (кейс): «Просмотр видеоматериала "Трудно быть боссом" с последующим анализом (выявление видов потерь, несоблюдаемых принципов).» 4. Инструменты бережливого производства: Вопрос: «Для чего применяется диаграмма "Спагетти"?» (Ответ: для визуализации перемещений и выявления потерь на транспортировку и лишние движения). Вопрос: «Что означает "встроенный контроль качества"?» (Ответ: проверка на соответствие требованиям включается в цикл работы каждого оператора). 5. Вовлечение персонала: Вопрос: «Кого мы относим к операционному ядру в модели Г. Минцберга?» (Ответ: сотрудников, непосредственно выполняющих работу по созданию продукта или услуги). Задание: «Разбор производственной ситуации: отсутствие ключевых сотрудников в отеле. К какой модели можно отнести эту сферу бизнеса? Почему?» (Проверка понимания роли персонала в процессе).
✓ Критерии оценки (примеры для текущего контроля):
Устный ответ: 10 баллов — полный, аргументированный ответ; 8 баллов — допущены 1-2 ошибки, исправленные самостоятельно; 5 баллов — неполный ответ, неточности; 0 баллов — незнание ответа.
Тест: 90–100% правильных ответов — «отлично»; 70–89% — «хорошо»; 50–69% — «удовлетворительно»; менее 50% — «неудовлетворительно».
Решение задач (кейсов): 9–10 баллов — полное верное решение; 7–8 баллов — решение с небольшими недочетами; 3–4 балла — существенные ошибки; 0 баллов — решение неверное или отсутствует.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
Новинки
Нет содержания для этого блока
Все права на документы принадлежат их правообладателям. Ссылки ведут на официальные источники
