Учебно-методические комплексы

Подробнее

методов продвижения продукции на рынок; подходов к формулированию маркетинговой стратегии и формированию ценовой политики; порядка составления плана производства; основ разработки финансового плана и формирования финансовой стратегии; методики инвестиционного планирования.
Профессиональных (ПК 1.1-1.5, 2.1-2.2, 3.2, 3.4) и общих компетенций (ОК 2-6, 9): способность планировать логистические процессы, участвовать в разработке системы снабжения и проектировании внутрипроизводственных систем, составлять программы мониторинга, применять концепции сокращения расходов, а также организовывать деятельность, принимать решения, работать в команде, использовать ИКТ и ориентироваться в смене технологий.
3. Формы и методы контроля
В ходе изучения дисциплины предусмотрены следующие виды контроля:
✓ Текущий контроль – осуществляется в ходе самостоятельной работы. Форма проведения: подбор и оценка коммерческой информации, подготовка сообщений.
✓ Рубежный контроль – проводится по темам 1-10 в форме контрольной работы (тестирование).
✓ Промежуточная аттестация – проводится в форме презентации и защиты бизнес-плана (проекта), подготовленного в течение семестра.
4. Содержание разделов для контроля
Основное содержание дисциплины структурировано по темам, которые объединены в логические блоки:
Темы 3-5: Маркетинговая составляющая бизнес-плана – исследование и анализ рынка сбыта; конкуренция и конкурентные преимущества; маркетинговый план (стратегия, продвижение, ценообразование).
Темы 1-10 (обобщённо): Все этапы разработки бизнес-плана – от постановки целей и миссии до финансового планирования и оценки эффективности инвестиций.
5. Текущий контроль: практические задания
Включает следующие виды заданий:
✓ Задание №1 (подбор информации и сообщение): самостоятельная работа по темам 3-5. Подбор и оценка коммерческой информации для определения стратегических групп конкурентов. Подготовка сообщений по темам: выбор стратегических зон хозяйствования; модель 5 конкурентных сил М. Портера; анализ конкурентных преимуществ предприятия; структура комплекса маркетинговых коммуникаций.
✓ Задание №2 (контрольная работа): аудиторная работа по темам 1-10. Тест из 23 вопросов (с выбором ответа и утверждениями «да/нет») на знание основ бизнес-планирования.
6. Промежуточная аттестация (презентация и защита бизнес-плана)
Итоговая проверка знаний и умений проводится в форме защиты проекта, которая включает:
✓ Подготовку бизнес-плана в течение семестра на основе выполненных практических работ.
✓ Презентацию бизнес-плана с мультимедийным сопровождением (показ слайдов).
✓ Защиту проекта – выступление на 7 минут с последующими ответами на вопросы.
✓ Критерии оценки: аргументированность и чёткость изложения; демонстрация навыков подбора информации; качество мультимедийного сопровождения; обоснованность выводов; точность и краткость ответов на вопросы.
7. Содержание теста и вопросов для защиты
Тест (контрольная работа) проверяет знание:
✓ Понятия плана, его задач (стратегических, тактических).
✓ Целей и причин разработки бизнес-плана, его миссии.
✓ Структуры бизнес-плана (титульный лист, разделы, их содержание и последовательность).
✓ Внутренней и внешней среды фирмы (классификация факторов).
✓ Формулировки целей (требования конкретности и измеримости).
✓ Основ маркетингового планирования (аудит маркетинга, бюджет, контроль, цели, план маркетинга как часть бизнес-плана).
✓ Базовых принципов бизнес-планирования (соотношение цели и задач, необходимость плана для инвесторов, разработчики плана).
✓ Стратегического маркетинга (контроль долгосрочных целей).
✓ Верных и неверных утверждений о стратегии маркетинга, плане маркетинга и его изменяемости.
Проект бизнес-плана (защита) охватывает все ключевые разделы:
✓ Резюме, описание продукции/услуг.
✓ Анализ рынка, конкурентов, маркетинговый план (стратегия, ценообразование, продвижение).
✓ Производственный план (расчеты).
✓ Организационный план.
✓ Финансовый план (расчеты, оценка эффективности инвестиций).
✓ Оценка рисков.
8. Практическая направленность
КИМ ориентированы на формирование практических навыков бизнес-планирования, необходимых для профессиональной деятельности в логистике. Особое внимание уделяется разработке маркетинговой стратегии, анализу конкурентной среды, расчетам производственного и финансового планов, оценке эффективности инвестиций. Это обеспечивает готовность выпускников к обоснованию и представлению инвестиционных проектов, привлечению финансирования, планированию логистических операций и управлению затратами, что является ключевым для успешного функционирования логистических систем в рыночной экономике. Итоговая защита бизнес-плана в форме презентации развивает навыки публичных выступлений и аргументации, необходимые для профессиональной коммуникации.