Учебно-методические комплексы

Подробнее

✓ Программа дисциплины — включает четыре темы:
Тема 1. Основы производственной логистики — сущность и этапы развития логистики, основные понятия и определения, объекты логистического управления, функции логистики, функциональные области логистики, перспективы развития логистики в России, определение и объекты исследования логистики, потоки и запасы в логистике, классификация потоков и запасов.
Тема 2. Логистическая концепция в производственных системах — современное производство и логистика, логистический менеджмент в производственных процедурах, основные требования к внутрипроизводственным логистическим системам, логистические системы и звенья, место логистического менеджмента в фирме, взаимосвязь логистического менеджмента с маркетингом, цели менеджмента и составляющие цикла заказов, обработка заказов, выполнение заказов, выбор поставщика, рациональное решение в управлении закупками, правовые основы закупок.
Тема 3. Логистическая организация производства — развитие микрологистических концепций и систем в производстве, эволюция и описание существующих систем в России и за рубежом, основные системы организации производства, выталкивающие и вытягивающие системы, системы «Канбан», «Шесть сигм», «Тощее производство», системы MRP I, MRP II, ERP, SAP, сущность и основные элементы систем управления производством.
Тема 4. Организация производственного процесса во времени — сущность производственного цикла, операционный цикл, принципы организации производственного процесса, параллельность при организации производственного цикла, цели управления и виды запасов, общая схема и параметры управления запасами, нестационарные и стохастические модели управления запасами, логистические решения в складировании, альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических транспортных посредников, транспортные издержки и тарифы, организация и управление транспортировкой, пути снижения транспортных затрат.
✓ Задания для практических занятий — включают 20 задач:
Задача 1 — распределение 100 баллов между показателями деятельности логиста (образование, опыт, интуиция, характер) для трёх уровней должности (высший, средний, низовой) с пояснениями.
Задача 2 — оценка и сопоставление заявок на участие в конкурсе на перевозку ценных грузов (расчёт комплексной оценки предложения каждого участника по критериям: стоимость перевозки, срок перевозки, опыт оказания услуг по количеству договоров и по объёму перевозимых грузов; определение победителя конкурса).
Задача 3 — планирование закупки автосамосвала в соответствии с Законом № 44-ФЗ (определение даты размещения извещения, планирование календарных дат этапов закупки).
Задача 4 — аналогична задаче 3 с другими исходными данными.
Задача 5 — планирование закупки оборудования в соответствии с Законом № 223-ФЗ.
Задача 6 — расчёт норм расхода материалов на 1 млн у.е. стоимости строительно-монтажных работ, потребности организации в материалах на каждый год строительства четырёх металлургических комбинатов, общей потребности по всем объектам (балки и швеллеры, мелкосортовая рядовая сталь, проволока-катанка, цемент).
Задача 7 — расчёт потребности машиностроительного завода в топливе на планируемый год (по направлениям: производственные нужды, производство электроэнергии, производство пара, отопление зданий; по видам топлива: уголь, кокс, мазут, газ, дрова).
Задача 8 — определение оптимальной партии поставки комплектующих, оптимальной периодичности поставки, количества поставок в год.
Задача 9 — определение количества поставок в год и оптимальной периодичности поставки сырья.
Задача 10 — построение графика изменения уровня транспортных запасов, определение среднего времени нахождения ресурсов в пути, среднего запаса и среднесуточной отгрузки.
Задача 11 — аналогична задаче 10 с другими исходными данными.
Задача 12 — аналогична задаче 10 с другими исходными данными.
Задача 13 — определение параметров системы с фиксированным размером заказа.
Задача 14 — определение параметров системы с фиксированным размером заказа с учётом снижения времени поставки.
Задача 15 — расчёт параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом между заказами.
Задача 16 — определение параметров системы с фиксированным интервалом между заказами с учётом снижения времени поставки.
Задача 17 — анализ данных о потреблении ресурсов за год.
Задача 18 — определение единого показателя конкурентоспособности предприятия на основе технико-эксплуатационных и финансово-экономических показателей (нормализация значений показателей, расчёт интегрального показателя конкурентоспособности).
Задача 19 — определение границ рынка для двух производителей продукции с учётом цен, расстояний и затрат на функционирование распределительного склада.
Задача 20 — определение границы рынка между двумя производителями с учётом изменения цены транспортировки.
Методический аппарат:
Документ содержит подробную программу дисциплины с контрольными вопросами по каждой теме, а также 20 практических задач с исходными данными, методическими рекомендациями и формулами для расчётов. Задачи охватывают широкий спектр логистических процессов: управление запасами, закупочную деятельность, оценку конкурентоспособности, определение границ рынка, планирование закупок в соответствии с законодательством. Документ содержит таблицы с исходными данными, формулы для расчёта рейтингов, нормативов расхода материалов и топлива.