ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ МОДУЛЮ "ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ" ДЛЯ СПЕЦИАЛЬНОСТИ 18.02.07
Данный документ представляет собой комплект контрольно-оценочных материалов, предназначенных для проверки результатов освоения программы профессионального модуля «Планирование и организация работы подразделений». 1. Целевое назначение документа:
Документ регламентирует процедуры и содержание контроля образовательных достижений обучающихся по профессиональному модулю «Планирование и организация работы подразделений». Основная цель — оценка сформированности профессиональных (ПК 3.1–ПК 3.3) и общих (ОК 2–5, 9) компетенций, а также проверка практического опыта, умений и знаний, предусмотренных федеральным государственным образовательным стандартом (ФГОС) по данной специальности. Формой промежуточной аттестации является экзамен по модулю. 2. Структура и содержание ФОС:
В состав фонда оценочных средств входят несколько ключевых разделов:
✓ Паспорт ФОС: Описывает нормативную базу разработки, перечень документов, на основании которых создан фонд, а также перечень профессиональных компетенций (ПК 3.1–3.3), общих компетенций (ОК 2–5, 9), дидактических единиц (практический опыт, умения, знания), подлежащих проверке.
✓ Результаты освоения: Содержит показатели оценки для комплексной проверки:
Планирование и организация работы персонала производственных подразделений.
Контроль выполнения правил техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины.
Анализ производственной деятельности подразделения.
Участие в обеспечении и оценке экономической эффективности работы подразделения.
✓ Формы и методы контроля: Определены формы текущего контроля (фронтальный устный опрос, тестирование, практические работы, контрольные работы, самостоятельная работа), промежуточной аттестации (дифференцированный зачет по МДК, дифференцированный зачет по производственной практике) и итоговой аттестации (экзамен по модулю). 3. Характеристика оценочных средств:
✓ Устное сообщение (реферат): Предложен перечень из 35 тем для углубленного изучения, охватывающих широкий спектр управленческих вопросов (отечественный и зарубежный опыт организации производства, стратегическое планирование, SWOT-анализ, принятие решений, лидерство, управление персоналом, инновации, эффективность управленческой деятельности).
✓ Практические задания (решение задач): Содержат 18 задач по ключевым темам экономики и управления производством:
Расчет коэффициентов использования оборудования (интенсивности, экстенсивности, интегрального, сменности, загрузки).
Расчет показателей эффективности использования основных фондов (фондоотдача, фондоемкость, среднегодовая стоимость, амортизация).
Расчет производственной мощности.
Расчет показателей использования оборотных средств (коэффициент оборачиваемости, длительность оборота, высвобождение средств).
Расчет производительности труда в натуральных и стоимостных единицах.
Приведены все необходимые исходные данные для решения.
✓ Вопросы к дифференцированному зачету по МДК: Содержит 37 теоретических вопросов по курсу, охватывающих:
Основы менеджмента (понятие, цели, задачи, организация как объект управления, внешняя и внутренняя среда).
Планирование (стадии, виды, организационные структуры, принципы построения).
Производственный процесс (виды движения предметов труда, поточное производство, производственный цикл).
Управление персоналом и оплата труда (трудовые ресурсы, бюджет рабочего времени, тарифная система, формы и системы оплаты труда).
Экономика предприятия (имущество, капитал, основные и оборотные средства, себестоимость, ценообразование, прибыль, рентабельность).
✓ Критерии оценки: Для всех заданий разработана единая 5-балльная шкала: «отлично» — полный ответ и верное решение задачи, «хорошо» — с несущественными ошибками, «удовлетворительно» — с существенными ошибками, «неудовлетворительно» — ответы и решение отсутствуют.
✓ Оценка по производственной практике: Дифференцированный зачет выставляется на основании аттестационного листа (характеристики) с указанием выполненных видов работ (15 позиций):
Инструктаж по охране труда, пожарной безопасности, электробезопасности.
Изучение организационной структуры управления, должностных инструкций, технологии выполняемых работ.
Организация рабочих мест, изучение ресурсов и производственной программы предприятия.
Составление документации по заработной плате, расходу сырья, табеля затрат рабочего времени.
Изучение себестоимости, ценообразования.
Участие в анализе эффективности внедрения новой техники и производственно-хозяйственной деятельности.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
Новинки
Нет содержания для этого блока
Все права на документы принадлежат их правообладателям. Ссылки ведут на официальные источники
