Учебно-методические комплексы

Подробнее

✓ ПК 2.3: Применение экономических методов, расчет микроэкономических показателей, анализ рынков ресурсов.
Личностные результаты (ЛР 16, 17, 18, 19, 21, 22, 23, 24, 25): воспитание гражданско-патриотической позиции, финансовой грамотности, готовности к самообразованию и профессиональному развитию, применению знаний на практике, экологической культуры, доброжелательности.
3. Содержание и тематика
Дисциплина состоит из двух разделов, охватывающих полный цикл управления проектом:
Раздел 1. Общие основы проектного менеджмента (4 семестр)
✓ Сущность проекта и проектного управления (типология, жизненный цикл, процессы, области знаний).
✓ Планирование содержания проекта (устав, описание содержания, реестр участников).
✓ Управление сроками проекта (СДР, сетевая диаграмма, диаграмма Ганта).
✓ Планирование затрат, оценка рисков и эффективности (бюджетирование, SWOT-анализ, реестр рисков).
Раздел 2. Разработка бизнес-проекта: общие подходы (5 семестр)
✓ Команда проекта (роли, факторы успеха).
✓ Бизнес-идея (методы генерации, выбор, формулировка, бизнес-модель, монетизация).
✓ Целевая группа (сегментация, профили, ценностное предложение, CLV, MVP).
✓ Планирование рабочего процесса (бизнес-процессы, визуализация, тестирование MVP, организационная структура).
✓ Конкурентная среда (анализ конкурентов, многоугольник конкурентоспособности).
✓ Маркетинговое планирование (стратегия, каналы, АКМ-цепочки, бюджет).
✓ Финансовый план (инвестиции, БДР, точка безубыточности, показатели эффективности).
✓ Итоговая презентация проекта (правила, питч-презентация).
4. Формы контроля и оценочные средства
Текущий контроль:
✓ Заслушивание докладов с презентацией – по теоретическим темам каждого занятия.
✓ Проверка проектных документов – заполнение Устава проекта, Описания содержания, Реестра участников, Матрицы анализа влияния (темы 1-4).
✓ Анализ и оценка презентационных материалов – по разделам 2 (команда, бизнес-идея, целевая аудитория, планирование, конкуренты, маркетинг, финансы, итоговая презентация).
Промежуточная аттестация:
✓ Контрольная работа (4 семестр): по темам 1-4 (основы проектного менеджмента).
✓ Дифференцированный зачет (5 семестр): устный ответ по 50 вопросам, охватывающим все разделы курса (от понятия проекта до правил презентации).
5. Критерии оценивания
✓ Доклады и презентации: оценивается раскрытие проблемы (от 0 до 3), представление (от 0 до 3), оформление (от 0 до 3), ответы на вопросы (от 0 до 3). Сумма баллов определяет оценку.
✓ Индивидуальные задания (заполнение проектных документов): полнота и аргументированность ответа, понимание материала, умение применять знания на практике, последовательность изложения.
✓ Зачет: проверяется знание теории проектного управления, понимание процессов, методов и инструментов, умение применять их для разработки и презентации проекта.