Учебно-методические комплексы

Подробнее

форму предприятия (У6); Подбирать налоговый режим предприятия (У7); Планировать риски (У8); Оптимизировать расходы предприятия за счет изменений характеристик продукта/критериев оценки качества услуги (У9); Определять потенциальные источники дополнительного финансирования (У10).
Общие компетенции (ОК): Осуществлять поиск и использование информации (ОК 4), использовать ИКТ (ОК 5), работать в коллективе и команде, эффективно общаться (ОК 6).
3. Структура и виды контроля
✓ Текущий контроль: Проводится в течение семестра и включает следующие формы заданий:
Устный опрос: Проверка знаний по темам: предпринимательство и рынок, виды предпринимательства, формы предпринимательской деятельности, финансирование, издержки и прибыль, налогообложение, управление предприятием, конкуренция, маркетинг, ценовая политика.
Дискуссии: Обсуждение вопросов малого предпринимательства (значение, преимущества, проблемы, перспективы), хозяйственных связей предпринимателей.
Самостоятельная работа: Разработка бизнес-плана (выбор направления деятельности, описание изделия/услуги, производственная деятельность, риски) и плана мероприятий по продвижению и сбыту товара.
Контрольная работа: Проверка знаний по теме «Издержки производства и прибыль».
✓ Промежуточная аттестация (Зачет): Проводится в форме тестирования. Экзаменационный билет содержит 25 заданий: задания на соответствие (Блок 1), выбор ответа (Блок 2), краткий ответ (Блок 3), а также письменное задание — перечисление основных разделов бизнес-плана.
4. Содержание разделов и контролируемые темы
Материалы КОС покрывают все основные тематические разделы дисциплины:
Предпринимательство и рынок: Понятие предпринимателя и предпринимательства, условия предпринимательской деятельности, инфраструктура рынка, этапы исследования рынка.
Виды предпринимательства: Характеристика коммерческого, финансового, производственного, консультационного предпринимательства.
Формы предпринимательской деятельности: Полное и коммандитное товарищества, ООО, ОДО, акционерные общества (права акционеров, учредительные документы), преимущества и недостатки корпораций.
Предпринимательская деятельность малого предприятия: Значение, преимущества, недостатки, проблемы и перспективы малого бизнеса, изучение потребностей покупателей.
Финансирование предпринимательства: Понятие финансов, внутренние и внешние источники финансирования, финансовый менеджмент, основные фонды предприятия.
Издержки производства и прибыль: Понятия издержек, выручки, прибыли, рентабельности, оптимизация расходов.
Налогообложение: Функции налогов, федеральные и местные налоги, налогообложение малого бизнеса, прямые и косвенные налоги.
Управление предприятием: Бизнес-план (разделы, описание деятельности, риски).
Конкуренция: Модели конкурентных рынков, монополистическая конкуренция, ценовая и неценовая конкуренция, естественные монополии, риски малого предприятия.
Маркетинг и ценовая политика: Задачи маркетинга, состояния спроса, маркетинговое исследование рынка, внешняя и внутренняя маркетинговая среда, виды цен, себестоимость, скидки.
Продвижение товаров и хозяйственные связи: Планирование сбыта, каналы сбыта, реклама, договорные отношения, ответственность, деловой имидж, переговорный процесс.
5. Структура экзаменационного тестирования
Экзаменационная работа (варианты 1-5) включает задания трех блоков:
Блок 1 (задания 1-4, на соответствие): Установление соответствия между терминами и определениями (валовый курс/дивиденд/продукция, штраф/экспорт/эмитент, подряд/пеня/менеджер, бизнес-план/патент/производство).
Блок 2 (задания 5-20, выбор ответа): Вопросы по прибыли, стратегиям поведения в конфликте, коммерческой тайне, заемным средствам, рентабельности, маркетингу, возрасту предпринимателя, условиям получения прибыли, учредительным документам, видам предпринимательства, рискам, формам предпринимательства, источникам финансирования, динамике валютного курса.
Блок 3 (задания 21-24, краткий ответ): Определение понятий (мотивация, эмиссия, тендер, персонал; национализация, реклама, аукцион, фрахт; лизинг, адаптация; предприниматель, франчайзинг; вербальные средства, скидка, топ-менеджмент, маржа).
Письменное задание: Перечисление основных разделов бизнес-плана.
6. Система оценивания
Каждое задание в экзаменационном билете оценивается в 1 балл.
Максимальный балл за работу — 24 (24 вопроса теста + перечисление разделов бизнес-плана).
Критерии перевода баллов в оценку:
«Отлично»: 23-24 балла (90-100%).
«Хорошо»: 19-22 балла (80-89%).
«Удовлетворительно»: 16-18 баллов (70-79%).
«Неудовлетворительно»: менее 16 баллов (менее 70%).
Для текущего контроля используются следующие критерии:
Устный опрос и дискуссии оцениваются по 4-балльной шкале (полнота, развернутость, аргументированность).
Самостоятельная работа (бизнес-план, план продвижения) оценивается по 4-балльной шкале (полнота, обоснованность этапов, аргументация).