Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по профессиональному модулю ПМ.04 «Организация работы коллектива исполнителей» для специальности 54.02.01 Дизайн (по отраслям), направленность (профиль): Веб-дизайн и мобильная разработка 1. Общая характеристика документа
Документ представляет собой фонд оценочных средств (ФОС), предназначенный для проверки результатов освоения профессионального модуля ПМ.04, который включает в себя МДК.04.01 «Основы менеджмента, управления персоналом», а также учебную и производственную практики. 2. Структура документа
✓ Паспорт фонда оценочных средств (область применения, планируемые результаты, показатели оценки)
✓ Задания для текущего контроля (доклады, разбор ситуаций, деловые и ролевые игры, тестирование)
✓ Задания для промежуточной аттестации (итоговое тестирование, зачет, экзамен)
✓ Критерии оценивания 3. Основные разделы модуля и формы аттестации МДК.04.01 Основы менеджмента, управления персоналом (4-й и 5-й семестры): система управления организацией, функции менеджмента, руководство и лидерство, групповая динамика, методология и система управления персоналом, набор, отбор и найм персонала, управление трудовой мотивацией и развитием персонала. Итоговое тестирование (4-й семестр), зачет с оценкой (5-й семестр). Учебная и производственная практики (4-й и 6-й семестры): зачет с оценкой. Экзамен по модулю (6-й семестр).
4. Проверяемые общие и профессиональные компетенции (ОК, ПК)
✓ ОК 01. Выбор способов решения задач профессиональной деятельности
✓ ОК 02. Использование современных средств поиска, анализа и интерпретации информации
✓ ОК 03. Планирование профессионального и личностного развития
✓ ОК 04. Эффективная работа в коллективе и команде
✓ ОК 09. Работа с профессиональной документацией
✓ ПК 4.1. Планирование работы коллектива
✓ ПК 4.2. Составление технических заданий на основе технологических карт
✓ ПК 4.3. Контроль сроков и качества выполненных заданий
✓ ПК 4.4. Осуществление приёма и сдачи работы по ТЗ 5. Содержание практических заданий По теме "Система управления организацией": заслушивание докладов по школам менеджмента; заполнение сравнительной таблицы школ управления; разбор ситуаций по анализу внутренней и внешней среды, организационных структур; заполнение таблицы преимуществ и недостатков организационных структур. По теме "Функции менеджмента": разбор ситуаций по планированию, мотивации, контролю; заслушивание докладов по функциям менеджмента (организация, координация, контроль, планирование). По теме "Руководство и лидерство": проведение тестирования на оценку управленческого потенциала и самоконтроля в общении; заполнение таблицы по формам, методам и документам при применении методов управления. По теме "Групповая динамика": деловая игра по выявлению ошибок в конфликтных ситуациях и их разрешению; итоговое тестирование по разделу 1. По теме "Методология управления персоналом": разбор ситуаций по методам управления персоналом и концепциям управления персоналом (сравнение современной и традиционной концепций). По теме "Система управления персоналом": деловая игра по формированию целей и функций системы управления персоналом для дизайнерского агентства; разработка должностной инструкции менеджера по персоналу. По теме "Набор, отбор и найм персонала": заполнение таблицы по статьям Трудового кодекса РФ, регламентирующим найм; разбор ситуаций по подготовке проекта трудового договора; ролевая игра "Подготовка и проведение собеседования". По теме "Управление мотивацией и развитием": разработка карьерограммы для дизайнера; заслушивание докладов по теориям мотивации (Маслоу, Герцберг, Врум, Адамс); итоговое тестирование по разделу 2. 6. Задания для промежуточной аттестации
Итоговое тестирование по разделу 1 (4-й семестр) включает 32 вопроса по основам менеджмента (контроль, мотивация, планирование, внутренняя и внешняя среда, подходы в менеджменте).
Итоговое тестирование по разделу 2 (5-й семестр) включает вопросы по управлению персоналом.
Зачет с оценкой по МДК.04.01 проводится в 5-м семестре. 7. Критерии оценивания
✓ "Отлично": для докладов — проблема раскрыта полностью, более 5 профессиональных терминов, использование PowerPoint; для задач — все решены с подробными выводами; для деловых игр — активное участие, аргументированные решения.
✓ "Хорошо": для докладов — анализ без дополнительной литературы, более 2 терминов; для задач — решены, но выводы недостаточно подробны.
✓ "Удовлетворительно": для докладов — проблема раскрыта не полностью, 1-2 термина; для задач — решены не все.
✓ "Неудовлетворительно": для докладов — проблема не раскрыта, термины не использованы; для задач — решено менее 2/3.
Для деловых игр оценивается полнота и аргументированность ответов, для тестирования — процент правильных ответов. 8. Особенности документа
Документ охватывает два ключевых аспекта профессиональной деятельности дизайнера: основы менеджмента и управление персоналом. Особое внимание уделяется практическим навыкам: анализу организационных структур, планированию работы коллектива, составлению технических заданий, контролю качества, проведению собеседований и управлению мотивацией. Задания имеют ярко выраженную прикладную направленность и связаны с реальными ситуациями в дизайнерских агентствах и других организациях. Документ содержит большое количество ситуационных задач, деловых и ролевых игр, что способствует формированию управленческих компетенций. Модуль изучается в течение двух семестров (4-й и 5-й для теории, 6-й для практики) и завершается экзаменом по модулю, что позволяет комплексно оценить готовность студента к профессиональной деятельности в области управления коллективом. Дисциплина также включает учебную и производственную практику, что обеспечивает связь теории с реальной профессиональной средой.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
Фонд оценочных средств по профессиональному модулю "Организация работы коллектива исполнителей" для специальности 54.02.01 Дизайн (по отраслям), профиль "3D моделирование для компьютерных игр" Общая характеристика документа:
Документ представляет собой фонд оценочных средств (ФОС) для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации студентов по профессиональному модулю "Организация работы коллектива исполнителей". Разработан для обучающихся по специальности 54.02.01 Дизайн (по отраслям) с направленностью (профилем) "3D моделирование для компьютерных игр". Структура документа:
✓ Паспорт ФОС – включает область применения, планируемые результаты освоения компетенций и показатели оценки результатов обучения
✓ Задания для контроля и оценки результатов – разделён на задания для текущего контроля успеваемости и для промежуточной аттестации
✓ Критерии оценивания – содержит подробные шкалы оценки для различных форм контроля Профессиональный модуль включает:
✓ МДК.04.01. Основы менеджмента, управления персоналом – изучается в 4 и 5 семестрах
✓ УП.04.01. Учебная практика – в 4 семестре
✓ ПП.04.01. Производственная практика – в 6 семестре
✓ ПМ.04.01(К). Экзамен по модулю – в 6 семестре Планируемые результаты освоения компетенций:
Документ направлен на формирование следующих общих и профессиональных компетенций: ✓ ОК 01 – Выбирать способы решения задач профессиональной деятельности ✓ ОК 02 – Использовать современные средства поиска, анализа и интерпретации информации ✓ ОК 03 – Планировать и реализовывать собственное профессиональное и личностное развитие ✓ ОК 04 – Эффективно взаимодействовать и работать в коллективе и команде ✓ ОК 09 – Пользоваться профессиональной документацией на государственном и иностранном языках ✓ ПК 4.1 – Планировать работу коллектива ✓ ПК 4.2 – Составлять конкретные технические задания для реализации дизайн-проекта на основе технологических карт ✓ ПК 4.3 – Контролировать сроки и качество выполненных заданий ✓ ПК 4.4 – Осуществлять приём и сдачу работы в соответствии с техническим заданием Содержание МДК.04.01 (Основы менеджмента, управления персоналом):
✓ Раздел 1. Основы менеджмента – Темы 1.1–1.4 (система управления организацией, функции менеджмента, руководство и лидерство, групповая динамика)
✓ Раздел 2. Основы управления персоналом – Темы 2.1–2.4 (методология управления персоналом, система управления персоналом, набор, отбор и найм, управление мотивацией и развитием) Формы текущего контроля:
✓ Заслушивание докладов с презентацией – по темам 1.1, 1.2, 2.4
✓ Проверка составленных таблиц – по темам 1.1, 1.3, 2.3
✓ Разбор конкретных ситуаций – по темам 1.1, 1.2, 2.1, 2.3, 2.4
✓ Тестирование – по теме 1.3, а также итоговое по разделам 1 и 2
✓ Деловая игра – по темам 1.4, 2.2
✓ Ролевая игра – по теме 2.3
Форма промежуточной аттестации: ✓ Итоговое тестирование – по разделу 1 (4 семестр) ✓ Зачёт с оценкой – по разделу 2 (5 семестр) ✓ Экзамен по модулю – в 6 семестре Практические задания включают:
✓ Доклады по школам менеджмента – зарождение науки, школа научного управления, классическая школа, школа человеческих отношений, количественная школа, развитие теории управления в России, подходы в менеджменте
✓ Сравнительные таблицы – сравнение школ управления (достоинства и недостатки), преимущества и недостатки организационных структур, формы и методы управления, статьи Трудового кодекса
✓ Анализ ситуаций – элементы внутренней и внешней среды, организационные структуры, функции менеджмента, методы управления персоналом, трудовые договоры
✓ Тестирование – оценка управленческого потенциала, самоконтроль в общении, итоговые тесты по разделам
✓ Деловые игры – выявление ошибок в конфликте, формирование целей системы управления персоналом, функции менеджера по персоналу
✓ Ролевая игра – подготовка и проведение собеседования с претендентами на вакансию
✓ Разработка документов – должностная инструкция менеджера по персоналу, карьерограмма дизайнера, проект трудового договора Промежуточная аттестация включает:
✓ Итоговое тестирование по разделу 1 – 31 вопрос по основам менеджмента
✓ Итоговое тестирование по разделу 2 – вопросы по управлению персоналом Критерии оценивания разработаны для:
✓ Презентации – 4 уровня
✓ Докладов, рефератов – 4 уровня с акцентом на анализ, выводы и профессиональную терминологию
✓ Решения задач – 4 уровня с требованиями к полноте расчетов и выводам
✓ Контрольной работы – 4 уровня с оценкой полноты и обоснованности ответов
✓ Промежуточной аттестации (зачёт) – 4 уровня Ключевые особенности документа: ✓ Соответствует требованиям ФГОС СПО ✓ Учитывает специфику профиля "3D моделирование для компьютерных игр" через развитие управленческих навыков для работы в творческих коллективах ✓ Охватывает все ключевые аспекты менеджмента: от теории управления до практических навыков управления персоналом ✓ Включает разнообразные активные формы обучения: деловые и ролевые игры, разбор ситуаций, тестирование ✓ Содержит практические задания по разработке кадровых документов (должностные инструкции, трудовые договоры) ✓ Предусматривает изучение мотивации, лидерства, конфликтологии и групповой динамики
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
Фонд оценочных средств (ФОС) по профессиональному модулю «Организация работы коллектива исполнителей» для специальности 54.02.01 Дизайн (профиль: Графический дизайн и брендинг) Название документа: Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по профессиональному модулю ПМ.04 Организация работы коллектива исполнителей. Специальность: 54.02.01 Дизайн (по отраслям), направленность «Графический дизайн и брендинг». 1. Общая информация о модуле Документ предназначен для проверки знаний и навыков в области менеджмента, управления персоналом и организации работы коллектива.
✓ Модуль изучается в течение двух семестров (4-й и 5-й).
✓ Включает междисциплинарный курс МДК.04.01 Основы менеджмента, управления персоналом, а также учебную и производственную практики.
✓ Форма аттестации: итоговое тестирование (4-й семестр), зачёт с оценкой (5-й семестр), экзамен по модулю (6-й семестр).
✓ Оцениваемые компетенции: ОК 01-04, 09 и профессиональные ПК 4.1-4.4.
2. Содержание и задания для текущего контроля (по МДК.04.01) ✓ Раздел 1. Основы менеджмента (4-й семестр):
– Тема 1.1. Система управления организацией: заслушивание докладов о школах менеджмента с презентацией, заполнение сравнительной таблицы, разбор ситуаций по анализу внутренней и внешней среды, организационных структур, заполнение таблицы преимуществ и недостатков структур.
– Тема 1.2. Функции менеджмента: разбор ситуаций по функциям управления (целеполагание, мотивация, контроль), доклады о функциях (организация, координация, контроль).
– Тема 1.3. Руководство и лидерство: тестирование на оценку управленческого потенциала и самоконтроля в общении, заполнение таблицы по методам управления (организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические).
– Тема 1.4. Групповая динамика: деловая игра по анализу конфликтной ситуации (выявление ошибок, причин, вариантов разрешения). Итоговое тестирование по разделу (31 вопрос). ✓ Раздел 2. Основы управления персоналом (5-й семестр):
– Тема 2.1. Методология управления персоналом: разбор ситуаций по методам управления, характеристика концепции управления персоналом (современная vs традиционная) с заполнением таблицы.
– Тема 2.2. Система управления персоналом: деловая игра по формированию целей и функций системы управления персоналом (построение дерева целей, закрепление функций); деловая игра по разработке должностной инструкции менеджера по персоналу.
– Тема 2.3. Набор, отбор и найм персонала: заполнение таблицы по статьям Трудового кодекса РФ о найме, разбор ситуаций по подготовке трудового договора, ролевая игра «Подготовка и проведение собеседования».
– Тема 2.4. Управление мотивацией и развитием персонала: разбор ситуаций по построению карьерограммы, доклады о теориях мотивации. Итоговое тестирование по разделу. 3. Промежуточная аттестация
✓ Включает итоговое тестирование после раздела 1 (примерные вопросы приведены) и зачёт с оценкой в 5-м семестре. 4. Критерии оценивания
✓ В документе приведены критерии для презентаций и докладов, решения задач и контрольной работы. Общие принципы: «отлично» – полное раскрытие темы, глубокое знание, логичные выводы; «хорошо» – незначительные недочеты; «удовлетворительно» – поверхностное знание, неточности; «неудовлетворительно» – незнание материала, грубые ошибки.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
Комплект оценочных материалов (КОМ) по дисциплине «Организация работы коллектива исполнителей» для специальности 54.02.01 Дизайн (профиль: Графический дизайн и брендинг) Название документа: Комплект оценочных материалов для оценки сформированности компетенций по профессиональному модулю ПМ.04 Организация работы коллектива исполнителей. Специальность: 54.02.01 Дизайн (по отраслям), направленность «Графический дизайн и брендинг». 1. Общая информация Документ представляет собой комплект заданий для оценки сформированности компетенций по организации работы коллектива в сфере дизайна.
✓ Дисциплина изучается в рамках профессионального модуля ПМ.04.
✓ Представлены задания для контроля ОК 01-04, 09 и профессиональных ПК 4.1-4.4. 2. Содержание заданий для контроля Задания структурированы по компетенциям и охватывают ключевые аспекты управления коллективом, представлены в различных форматах (тесты, кейсы, задания на соответствие).
✓ Основные темы заданий по компетенциям:
– ОК 01 (выбор способов решения задач): функции менеджмента, стили руководства, методы управления конфликтами и стрессом, обучение персонала.
– ОК 02 (поиск и анализ информации): цифровые инструменты для управления персоналом (LMS, HRM-системы, опросы), использование ИТ для контроля и анализа.
– ОК 03 (планирование развития): личный план профессионального развития, карта компетенций, самообразование, коучинг, менторство, предпринимательское мышление.
– ОК 04 (работа в команде): групповая динамика, психологическая безопасность, стадии развития команды, техники управления конфликтами (медиация, активное слушание, «Я-высказывание»).
– ОК 09 (профессиональная документация): англоязычная терминология в HR-менеджменте (Human Resource Management, onboarding, burnout, feedback culture), оформление деловых документов.
– ПК 4.1-4.4 (планирование, составление ТЗ, контроль, приёмка работ): система управления персоналом, методы обучения (наставничество, тренинги), технологическая карта, контроль сроков и качества, акт приёма-передачи, чек-листы. 3. Критерии оценивания
✓ В документе не приведены отдельные критерии, но оценка выставляется за правильность выполнения заданий.
✓ Для вопросов с выбором ответа и на соответствие – по количеству правильных ответов/совпадений.
✓ Для открытых вопросов – оценивается полнота, точность и профессиональная грамотность ответа.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
Комплект оценочных материалов (КОМ) по профессиональному модулю «Организация работы коллектива исполнителей» для специальности 54.02.01 Дизайн (профиль: Графический дизайн и брендинг) Название документа: Комплект оценочных материалов для оценки сформированности компетенций по профессиональному модулю ПМ.04 Организация работы коллектива исполнителей. Специальность: 54.02.01 Дизайн (по отраслям), направленность «Графический дизайн и брендинг». 1. Общая информация Документ представляет собой комплект заданий для оценки сформированности компетенций по дисциплине профессионального модуля, связанной с управлением коллективом в дизайн-проектах.
✓ Дисциплина изучается в рамках профессионального модуля ПМ.04 (МДК.04.01).
✓ Представлены задания для контроля ОК 01-04, 09 и профессиональных ПК 4.1-4.4. 2. Содержание заданий для контроля Задания структурированы по компетенциям и охватывают ключевые аспекты менеджмента, управления персоналом и организации работы коллектива, представлены в различных форматах (тесты, задания на соответствие, открытые вопросы, кейсы).
✓ Основные темы заданий по компетенциям:
– ОК 01 (выбор способов решения задач): стили руководства, методы управления конфликтами и стрессом, обучение персонала, система управления трудовыми ресурсами, функции менеджмента, групповая динамика.
– ОК 02 (поиск и анализ информации): цифровые инструменты для управления персоналом (HRM, LMS, системы опросов), использование ИТ для контроля и анализа (KPI, дашборды), работа с данными.
– ОК 03 (планирование развития): личный план профессионального развития, карта компетенций, самообразование, коучинг, менторство, предпринимательское мышление, правовая и финансовая грамотность.
– ОК 04 (работа в команде): групповая динамика, психологическая безопасность, стадии развития команды, техники управления конфликтами (медиация, активное слушание, «Я-высказывание»), распределение ролей в команде.
– ОК 09 (профессиональная документация): англоязычная терминология в HR-менеджменте (Human Resource Management, onboarding, burnout, feedback culture), оформление деловых документов, деловая переписка.
– ПК 4.1 (планирование работы коллектива): система управления персоналом, методы обучения (наставничество, тренинги), методы управления конфликтами, контроль деятельности, планирование задач.
– ПК 4.2 (составление технических заданий): составление ТЗ на основе технологических карт, распределение ролей, адаптация персонала, мотивация, контроль соответствия требованиям.
– ПК 4.3 (контроль сроков и качества): инструменты контроля (графики, планы), предупреждение конфликтов, управление стрессом, обратная связь, корректировка планов.
– ПК 4.4 (приём и сдача работ): процедура приёма-передачи, акт, проверка по чек-листу, документальное оформление, разрешение конфликтов при сдаче работ. 3. Критерии оценивания
✓ В документе не приведены отдельные критерии, но оценка выставляется за правильность выполнения заданий.
✓ Для вопросов с выбором ответа и на соответствие – по количеству правильных ответов/совпадений.
✓ Для открытых вопросов и кейсов – оценивается полнота, аргументированность и профессиональная грамотность ответа с опорой на управленческую терминологию и трудовое законодательство.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации по профессиональному модулю ПМ.04 Организация работы коллектива исполнителей, специальность 54.02.01 Дизайн (по отраслям), Направленность (профиль): Дизайн одежды и аксессуаров 1. Общие сведения о документе
✓ Полное наименование: Фонд оценочных средств (ФОС) для проведения текущего контроля и промежуточной аттестации обучающихся по профессиональному модулю ПМ.04 Организация работы коллектива исполнителей.
✓ Кафедра: Экономики и управления.
✓ Статус: Является частью программы подготовки специалистов среднего звена (ППССЗ) и предназначен для проверки результатов освоения профессионального модуля, связанного с управлением персоналом в дизайн-индустрии. 2. Структура и формы контроля
✓ Формы промежуточной аттестации: Включают итоговое тестирование, зачет с оценкой, экзамен по модулю.
✓ Структура модуля: МДК.04.01 (Основы менеджмента, управления персоналом) — 4-5 семестры. Учебная и производственная практики (4 и 6 семестры).
3. Планируемые результаты и компетенции
✓ Общие компетенции (ОК): ОК 01-04, ОК 09.
✓ Профессиональные компетенции (ПК): ПК 4.1: Планировать работу коллектива. ПК 4.2: Составлять конкретные технические задания на основе технологических карт. ПК 4.3: Контролировать сроки и качество выполненных заданий. ПК 4.4: Осуществлять приём и сдачу работы в соответствии с техническим заданием.
✓ Личностные результаты (ЛР): ЛР 13, 16-19, 21-25. 4. Содержание заданий текущего контроля ФОС содержит практические задания по разделам:
✓ Раздел 1. Основы менеджмента: Тема 1.1 (Система управления организацией): Доклады с презентациями по школам менеджмента, заполнение сравнительных таблиц, разбор ситуаций по анализу внутренней и внешней среды, организационных структур (линейная, функциональная, матричная, дивизиональная). Тема 1.2 (Функции менеджмента): Разбор ситуаций по мотивации, планированию, контролю; доклады по функциям (организация, координация, контроль, планирование). Тема 1.3 (Руководство и лидерство): Тестирование на управленческий потенциал и самоконтроль в общении, заполнение таблицы по методам управления (организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические). Тема 1.4 (Групповая динамика): Деловая игра по выявлению ошибок в конфликтных ситуациях и поиску вариантов их разрешения.
✓ Раздел 2. Основы управления персоналом: Тема 2.1 (Методология управления персоналом): Разбор ситуаций по методам управления персоналом и характеристике концепций управления (сравнение современной и традиционной). Тема 2.2 (Система управления персоналом): Деловая игра по формированию целей, функций и организационной структуры управления персоналом для дизайнерского агентства; разработка должностной инструкции менеджера по персоналу. Тема 2.3 (Набор, отбор и найм персонала): Составление таблицы по статьям Трудового кодекса РФ, разбор ситуаций по подготовке трудового договора, ролевая игра «Подготовка и проведение собеседования». Тема 2.4 (Управление мотивацией и развитием): Разработка личного плана карьеры, доклады с презентациями по теориям мотивации (Маслоу, Герцберг, Врум, Адамс), сравнительный анализ теорий. 5. Задания для промежуточной аттестации
✓ Итоговое тестирование по разделу 1 (32 вопроса) и по разделу 2 (вопросы не детализированы в документе) проверяет знание ключевых понятий: контроль, мотивация, планирование, внутренняя и внешняя среда, принципы управления, подходы (системный, ситуационный), фазы жизненного цикла организации, миссия, потребности. 6. Критерии оценивания
✓ Для презентаций, докладов, рефератов: Оценивается полнота раскрытия, логичность, использование профессиональных терминов, качество оформления и ответы на вопросы.
✓ Для решения задач и разбора ситуаций: Оценивается правильность анализа, формулировка выводов, аргументированность решений.
✓ Для тестов: Оценивается глубина знаний, точность терминологии, правильность ответов. 7. Значение для специальности
✓ Дисциплина формирует критически важные управленческие компетенции (ПК 4.1-4.4) для дизайнера, который может выступать в роли руководителя творческого коллектива или владельца собственного бизнеса.
✓ Знание основ менеджмента и управления персоналом позволяет эффективно организовывать работу, ставить задачи, контролировать исполнение и мотивировать сотрудников.
✓ Навыки подбора персонала, проведения собеседований и разрешения конфликтов являются необходимыми для создания и поддержания здорового рабочего климата в творческой студии или дизайн-агентстве.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
Методические рекомендации по выполнению практических работ (заданий) по профессиональному модулю ПМ.04 «Организация работы коллектива исполнителей» предназначены для студентов, обучающихся по специальности 54.02.01 «Дизайн (по отраслям)». Структура и содержание документа: 1. Пояснительная записка Введение определяет цели и задачи модуля, требования к знаниям, умениям и практическому опыту студента, а также перечень формируемых компетенций (ПК 4.1–4.4, ОК 01–09). Описываются критерии оценки практических работ (от «отлично» до «неудовлетворительно») с указанием процента правильности выполнения и уровня самостоятельности. 2. Содержание практических работ
Пособие включает описание практических занятий по основным экономическим темам модуля. Каждое занятие содержит:
✓ тему и цель работы;
✓ оборудование (микрокалькулятор, формулы);
✓ ход работы (повторение теории, решение задач);
✓ задачи с указаниями к решению и формулами. 3. Основные темы практических работ
✓ Практическая работа № 1. «Основные фонды предприятия» — расчёт стоимости основных средств, амортизационных отчислений, показателей использования ОПФ (фондоотдача, фондоёмкость, фондовооружённость).
✓ Практическая работа № 2. «Оборотные средства предприятия» — расчёт потребности и эффективности использования оборотных средств (коэффициент оборачиваемости, длительность одного оборота, высвобождение).
✓ Практическая работа № 3. «Планирование труда и заработной платы» — расчёт численности персонала, заработной платы при разных формах оплаты труда.
✓ Практическая работа № 4. «Расчёт себестоимости продукции» — расчёт цеховых, общезаводских расходов, производственной и полной себестоимости.
✓ Практическая работа № 5. «Расчёт цены продукции» — методы ценообразования, расчёт отпускных цен.
✓ Практическая работа № 6. «Расчёт прибыли и рентабельности» — расчёт балансовой и чистой прибыли, рентабельности продаж и собственного капитала.
✓ Практическая работа № 7. «Расчёт экономической эффективности» — расчёт экономического эффекта, капитальных вложений, срока окупаемости.
✓ Практическая работа № 8. «Составление бизнес-плана предприятия» — составление резюме, организационной структуры, плана маркетинга, анализа рисков. 4. Информационное обеспечение Список литературы включает основные источники и интернет-ресурсы (ЭБС «Университетская библиотека online»).
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
Курс лекций по ПМ 04 «Организация работы коллектива исполнителей» (МДК 04.01 «Основы менеджмента, управление персоналом») для специальности 54.02.01 Дизайн (по отраслям). Учебно-методическое пособие предназначено для студентов дневного отделения. Цель пособия — дать обучающимся возможность ознакомиться с основами менеджмента как современной науки об организации и управлении производством. Структура и содержание документа: 1. Пояснительная записка:
✓ Актуальность управления персоналом и менеджмента организации.
✓ Требования к умениям и знаниям обучающихся.
✓ Перечень осваиваемых компетенций (ПК и ОК). 2. Основные понятия менеджмента:
✓ Определения менеджмента, управления, менеджера, бизнеса.
✓ Цели, задачи и предмет управленческого труда.
✓ Понятие предпринимательства и бизнеса. 3. История менеджмента:
✓ Основные этапы развития менеджмента (мировой опыт).
✓ Тейлоризм, фордизм и принципы Эмерсона.
✓ Административный (классический) менеджмент А. Файоля.
✓ Школа человеческих отношений (Э. Мэйо, М. Фоллетт).
✓ Особенности японского и американского менеджмента. 4. Специфика менеджмента в России:
✓ Исторические аспекты становления менеджмента.
✓ Концепции формирования российского менеджмента.
✓ Сравнительный анализ российского и зарубежного менеджмента. 5. Среда предприятия:
✓ Внутренняя и внешняя среда организации.
✓ Факторы макроокружения и делового окружения. 6. Организация работы предприятия:
✓ Типы организационных структур (линейная, функциональная, линейно-штабная и др.).
✓ Организационные процессы и законы организации (синергии, дополнения, композиции, онтогенеза). 7. Процесс управления и функции менеджмента:
✓ Планирование (принципы, виды, стратегическое и тактическое планирование).
✓ Организация производства.
✓ Мотивация персонала (содержательные и процессуальные теории).
✓ Контроль (виды, этапы, принципы). 8. Управление конфликтами и стрессами:
✓ Природа конфликтов и их типы.
✓ Способы регулирования конфликтов.
✓ Причины стресса и методы управления им. 9. Управление персоналом:
✓ Система управления персоналом (задачи, принципы, модели работника).
✓ Кадровая политика (типы и содержание).
✓ Подбор и отбор персонала.
✓ Адаптация персонала (виды, этапы, программы).
✓ Профессиональная ориентация.
✓ Планирование карьеры (виды и этапы). 10. Список литературы:
✓ Основные и дополнительные источники, включая электронные ресурсы.
☀ Ознакомиться с документом можно на официальном сайте учебного заведения ☀
✅
